Para empresas que precisam que seu modelo operacional esteja à altura do que o modelo de negócio exige.
Atuamos na construção personalizada de estruturas organizacionais e na implementação de soluções que organizam o trabalho, orientam a gestão e apoiam o crescimento da empresa.
Para gestores e líderes que não querem ficar presos no operacional e precisam desenvolver visão e atuação mais estratégica. Que buscam métodos e comportamentos para dominar o dia a dia e gerar crescimento para si, para a equipe e para o negócio.
Para empresas que precisam de direcionamentos práticos, com métodos eficazes para enfrentar os desafios que seu contexto de negócio exige.
Olá, eu sou a Fernanda.
Mais de 20 anos de experiência em gestão, comunicação e operação de negócios.
Sou Fernanda Scavacini, consultora em design organizacional e desenvolvimento de lideranças. Minha trajetória foi construída na realidade das empresas, lidando com crescimento, desalinhamento, falhas de estrutura, tomada de decisão e os desafios que surgem quando a operação já não responde ao que o negócio exige.
Comecei no jornalismo investigativo, passei pelo digital a partir de 2008 e, desde 2011, assumi a liderança operacional de grandes equipes em contextos públicos e privados, com atuação em projetos para organizações como Ministério da Saúde, Presidência da República, Caixa Econômica Federal, BRB, Mackenzie e Banco do Brasil.
Newsletter Abraça o Caos
Artigos sobre carreira, liderança e cultura organizacional, com mais de 15 mil inscritos. Publicada quinzenalmente.