Consultoria em Design Organizacional
Desenvolvemos e implementamos estruturas, métodos e materiais que organizam o trabalho, orientam a gestão e apoiam o crescimento sustentável da empresa.
Quando esse trabalho é necessário
O negócio avança, mas a forma de operar não acompanha. As coisas acontecem de forma pulverizada, sem direção comum. A cultura perde identidade, enquanto cada liderança passa a conduzir a operação e a tomar decisões do seu próprio jeito.
O que costuma estar por trás desse cenário
O problema não está nas pessoas, mas em como o trabalho foi sendo construÃdo: o conhecimento permanece no campo individual, e não se torna organizacional; responsabilidades mal definidas; critérios diferentes e processos baseados em costume.
A proposta da consultoria
Compreender o modelo de negócio, mapear a operação, a cultura e as pessoas, e definir soluções personalizadas para o contexto desejado, com materiais e métodos adequados. Acompanhar a implementação e preparar a gestão para conduzir esse processo com eficácia.
Como o trabalho acontece
O processo é estruturado para garantir que as soluções não sejam apenas teóricas, mas integradas à realidade operacional e estratégica da empresa.
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Leitura da maturidade organizacional por meio de documentos e entrevistas.
Diagnóstico
Definição de prioridades, fases do trabalho e resultados esperados.
Plano
Construção de métodos, fluxos, critérios e instrumentos de trabalho.
Desenvolvimento
Validação, testes práticos, ajustes e incorporação à rotina.
Implementação
Preparação de lideranças e times para conduzir as novas soluções.
Capacitação
Diagnóstico & Planejamento
- Diagnóstico de maturidade organizacional
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- Mapa de processos e interfaces de ação
Exemplos do que entregamos
Cada projeto se traduz em entregas práticas, definidas conforme o cenário. Veja alguns exemplos do que construÃmos para nossos clientes:
Estrutura & Responsabilidades
- Estrutura organizacional com áreas e interfaces
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- Matriz de responsabilidades e atribuições
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- Processos, fluxos e rituais de gestão
Gestão de Pessoas
- Jornada de onboarding
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- Guia demissional
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- Método de ciclo de feedback
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- Guias operacionais por área
Modelos de atuação da consultoria
Projeto Estruturante
Este modelo é ideal para empresas que demandam uma reorganização robusta ou um ciclo extenso de estruturação interna. Através de um acompanhamento modular e contÃnuo, atuamos no redesenho de processos, definição de papéis e no fortalecimento das lideranças, alinhando cada entrega aos objetivos estratégicos do negócio.A contratação é realizada através de um banco de horas mensal, garantindo flexibilidade para o cliente.Â
Entrega Pontual
Este modelo é indicado para empresas que possuem necessidades especÃficas já diagnosticadas e buscam soluções objetivas para desafios mapeados. É o formato ideal para projetos com escopo fechado e entregas bem delimitadas, como o desenho de um fluxograma ou a criação de um manual de treinamento.A contratação é estruturada por pacotes de entrega com orçamento fixo, assegurando total previsibilidade financeira e cumprimento rigoroso dos prazos estabelecidos para o projeto.
Banco de horas como diferencial do Projeto Estruturante
No Projeto Estruturante, trabalhamos com um banco de horas mensal que ajusta o ritmo do trabalho à complexidade do cenário, número de áreas envolvidas, volume de entregas, necessidade de acompanhamento e prazos.
30h/mês
45h/mês
60h/mês
Indicada para projetos pontuais ou em fases de diagnóstico inicial.
Ideal para reestruturações de áreas especÃficas com volume moderado.
Recomendada para ciclos complexos de estruturação organizacional plena.
+20
anos
de experiência em gestão organizacional
+60
soluções
desenvolvidas
+200
horas
em capacitação de lideranças
+900 profissionais
treinados